1、树立公司全员的税务风险管理意识，变被动管理为主动管理

    理念转变是实施税收风险管理的先导，LT集团公司首先必须加强公司整体的税务风险管理意识，将税务风险管理与公司战略目标相挂钩，公司的全体员工都要对税务风险管理加以重视，认识到税务风险管理是关乎到公司可持续发展的重要内容。公司各个部门在开展工作的同时，也要时刻把税务风险管理铭记在心。业务部门在开展业务、对外签订合同时要认真把控对方的纳税人主体资格以及纳税信用等级，严防对方转嫁税收风险等。财务部门在申报核算时要在充分理解税务法律法规的基础上完成涉税事项。在公司的日常经营活动中，对于己经产生的税务管理风险，公司要认真分析风险产生的原因，并采取有效的解决方案，把风险消灭在源头，并在事后对税务管理风险工作总结，建立专门的档案管理，以便公司全体员工的再学习。         

2、确立税务风险管理目标

    确定税务风险管理目标为LT集团公司税务风险管理指明了方向，有利于公司合理地安排税务风险管理工作，有利于公司清晰地评估每一项工作进展程度和开展效率，对公司税务风险管理的重要性不言而喻。

    LT集团公司的税务风险管理目标应包含以下内容:(1)税务的申报、核算和缴纳都须符合相关法律规定。(2)公司的税收筹划应该是在相关规定范围内，以合理的商业目的做出的。(3)要把税收因素贯穿到公司的日常经营管理活动中。(4)对于涉税事项的会计处理应符合相关法律法规。(5)税务注册登记、会计凭证账务管理、涉税档案保管以及涉税相关资料的采集和备案等事项应符合税法的规定。

3、健全公司的税务风险管理机构

    LT集团公司只有健全税务风险管理机构，才能有效地开展税务风险管理活动。同时，公司要明晰各个税务管理岗位，要求每个岗位的从事者做到权责统一。企业税务风险管理机构需要承担以下职责:(1)负责制定与更新相关税务风险管理制度和工作规范;(2)负责安排专业人员识别和评估公司的税务管理风险，对于出现的税务管理风险，及时采取有效措施积极应对;(3)负责考察公司的各项战略决策和经营方针对税务管理产生的影响，在此基础上提出改进建议;(4)负责指导和监管子公司和业务部门开展税务风险管理工作;(5)负责安排公司内部有关税务知识的专业培训工作，并为公司的其他部门以及下属机构提供专业的税务答疑;(6)负责构建及畅通税务风险管理的信息及沟通机制;(7)负责承担涉税资料的准备和保管工作。此外，应定期组织职业技能学习和税务法律法规的培训，不断提升税务风险管理工作人员的业务水平，以保证其能够胜任税务风险管理工作。